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寧夏哈納斯發電集團專題工作會議

寧夏哈納斯發電集團專題工作會議

3月7日上午,集團副總裁王少波在東部熱電會議室主持召開了電廠專題工作會議,對重點工作做出了部署和指示,并聽取了各部門的專題匯報。電廠總經理梁偉及各部門負責人和專工出席了會議。

首先,王少波副總裁分別從團隊建設、安全生產和生產經營三個方面,對2018年的工作作出重要部署:

一是團隊建設方面。要求對發電集團人員架構進行充分地分析和梳理,明確各個崗位職責分工,完善配套管理機制,建立現代化電力企業理念,讓員工圍繞核心目標,認真工作,愉快生活;同時要求注重培養專業性強、技術性強、協作性強、融會貫通能力強的人才;依托先進的管理理念,打造一支敢于嘗試,求新、求變、求突破高素質人才隊伍。

二是安全生產方面。安全生產只有進行時,沒有完成時。安全是不可逾越的紅線,思想上要高度警覺,不容半點僥幸,始終擺在第一位。2018年要堅定不移地規范安全生產流程,將安全生產貫穿到制度和工作中。并設立安全基金,建立獎懲機制,讓每一位員工都積極地投入到安全管理當中。

三是生產經營方面,要求全廠統一以提質、增效、降耗為生產經營目標,群策群力,緊密配合,實現生產效益最大化。

經營部經理陳書毅做2月份工作匯報

技術部經理劉繼承做西部電廠工作匯報

運行部經理劉盛鵬做東部熱電巡檢信息系統創新匯報

人力資源部副經理楊娜做人才梯隊培養規劃匯報

在聽取了以上部門負責人的專題匯報后,王少波副總裁做出重要指示,原則上同意西部熱電初步運行方案,目前可先進行方案細化,審定后實施;充分肯定了運行巡檢信息系統的優化創新,強調這是生產運營管理中一項可喜的進步,要求盡快實施,為企業創造價值;原則上同意人才梯隊的培養計劃,成熟一步實現一步,力爭做成集團的試點。

另外王少波副總裁對過去一年電廠的工作表示充分地肯定,要求全體員工團結一心,形成合力,能夠培養出一支高效戰斗的團隊,為東西部熱電的蓬勃發展貢獻更多的力量、創造更大的價值。

最后,梁偉總經理表示將全面落實安全生產責任制,全力以赴完成集團部署,絕不辜負領導的信任和支持。

2019年3月26日,寧夏東部熱電股...